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    离职原因归类和标准

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    离职原因分类

    离职原因分类

    现在人们工作生活越来越大,这也会导致离职率上升,而离职原因也就各式各样,那么离职原因到底分为那几类呢?下面就是找法网小编为您整理的离职原因,希望可以帮助到您。

    一、离职原因分类

    1、外因

    (1)求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月,即是员工求职的高峰期,一年过去,企业要发展,人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员,因此,人员需求量较大,求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。

    (2)企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业,为了使自己在新的一年中有更好的发展,在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚,而员工一般在春节前不会离职,因为还有年终分红要拿,

    “ 不拿白不拿,拿 了不白拿 ” ,春节后,年终奖在手,一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝,就会无所顾忌地选择跳槽。

    2、内因

    (1)企业文化影响

    。企业是否有好的企业文化,是否有好的文化氛围,在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力,而没有号召力的企业,自然也不会有强的凝聚力。

    (2)企业发展前景

    。一个优秀的或渴望发展的员工,对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了,员工才会有发展,企业前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对企业失去信心,而对企业没有信心的员工,

    选择离职当是迟早的事了。

    (3)企业薪酬水平 。在面试时,众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点: a 、工作开心; b、大的发展空间; c

    、好的薪酬待遇。可见,不管你承认与否,薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底,企业要总结,员工也要总结;企业要盘点收获,员工也要盘点收获。从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。所以,企业只有具备了有竞争力的薪酬水平,才可能有效地留住员工。

    二、离职原因范文

    亲爱的××领导:

    您好!

    我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。自从××××年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

    当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

    此致

    敬礼

    离职人:

    年 月 日

    以上就是找法网小编给您整理的离职原因分类和离职原因范文的内容,希望能让您更加了解离职原因。离职原因不外乎就是外因和内因,不管在什么公司都会遇到其中一些,希望您能有份好工作。如果您还有其他问题想要了解,欢迎登陆找法网免费在线咨询,我们的律师会对您的疑问进行专业的解答。

    离职原因有哪些?

    离职原因:

    1、有朋友或者至亲,创业初期邀请帮忙。

    2、父母年老,身体不是太好,需要去老家发展,照顾他们。

    3、女朋友在其他城市,为了以后感情稳定,所以想去女朋友的城市发展。

    离职因素:

    员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低,他们考虑辞职的可能性就越大,同时付诸实施的可能性也越大。

    员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性,而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素,如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。

    离职原因写什么合适

    离职原因有以下几个方面的原因可供参考:

    (一)公司方面

    公司方面的原因包括:

    1、工资福利不到位,无法满足正常的日常开销。

    2、加班频率过于频繁,严重影响个人正常作息。

    3、办公环境不好,比如员工之间互相拉帮结派,互相勾结,存在腐败之风。

    4、领导不重视下属意见,给自己分配的工作和自己专业不对口。

    (二)个人方面

    个人方面的原因包括:

    1、身体存在重大疾病,无法正常工作。

    2、对目前工作并无兴趣,想转行另谋高就。

    3、与同事相处不好,工作关系紧张。

    4、工作任务过多,自己水平有限,无法胜任所在岗位。

    (三)家庭方面

    家庭方面影响到离职的原因主要有:

    1、父母年迈,需要回家照顾。

    2、家乡蓬勃发展,想要回乡创业回报家乡。

    3、由于二胎政策,孩子出生,需要离职回家照看。

    离职因素分析:

    有研究表明,员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。

    例如,即使人们真的不喜欢他们的工作,但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大项目有重要意义的话,他们也可能不会选择缺勤;另一方面,一些员工可能非常不喜欢他们的工作,但他们只是在工作中偷懒或消极怠工,以表示自己的不满,而不是选择缺勤。

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